Ø如果您想提升企业核心竞争力，而又没有找到切实可行方法时；

    Ø如果您对于决策总是犹豫不决，而又缺少系统工具时；

    Ø如果您订立的目标总是无法有效达成，认为是团队缺少执行力时；

    Ø如果您的市场份额正在被对手蚕食，而又苦于没有对策时；

    Ø如果您整日处在忙、累、乱、烦的状态而又苦于无法解脱时；

    9月14日，请走进国际注册企业教练（RCC）课程，一套源于欧美企业家商业实战，中国企业家验证开发，中国企业成功案例提炼的国际注册企业教练（RCC）课程为您提供的……

    决策支持教练工具，帮助您建立系统思维决策模式，减少决策损失和失误；

    赢利模式教练工具，让您发现如何不增加资本再投入而令利润倍增的赢利模式；

    市场定位教练工具，让您发现您的客户，产品及您的对手的显著特征，找到业绩倍增的销售模式；

    领导力开发教练工具，让您发现团队领导的内在智慧，学会用智慧创造价值，打造企业核心竞争力。

    国际注册企业教练课程，是您成为教练型领导的必修课，成为专业企业教练的必经之路!

    全球第一CEO杰克·韦尔奇更多的运用教练式的领导风格令GE成为全球第一，他退休后仍热衷于做一名企业教练。在2004年访华时与中国杰出的企业家对话仍强调：“伟大的CEO是伟大的教练”。

    谁更适合参加国际注册企业教练（RCC）的学习?

    A.想成为教练型领导的企业家

    B.想用教练工具让企业利润倍增的董事长、总经理

    C.想选择进入企业教练领域的职业经理人

    国际注册企业教练（RCC）学习创造的精华

    每个参加者均携带一个很想实现但却极具挑战的目标，一个久拖不决但却亟待解决问题，一个过往非常成功引以为豪的案例，一个过往未曾成功至今耿耿于怀的项目来到国际注册企业教练（RCC）学习现场，富有商业经验的企业教练现场示范及现场教练，借助近百种企业教练技术、技巧及工具，您可发现，实现这些目标的最佳途径及关键；引致这些问题的真正原因及从根本上解决的办法；过往成功案例当中的逻辑及规律，日后如何模仿；过往未曾成功的项目当中的关键及联系，日后如何借鉴等。

    国际注册企业教练学习议程（北京）

模块一 9月14日——9月16日	模块二 时间待定	模块三 时间待定	模块四 时间待定
第一单元 卓越企业教练基础 第二单元 宏观企业教练技巧 第三单元 赢利模式教练工具 第四单元 赢利模式案例学习	第五单元 市场定位教练工具 第六单元 决策支持教练工具 第七单元 问题解决教练工具 第八单元 事业价值取向教练工具	第九单元 领导力开发教练工具 第十单元 企业教练育成计划	企业教练育成实践
			模块五 时间待定
			笔试 现场教练 教练案例演说 颁发RCC证书 RCC考试学习 RCC职业操守 RCC教练合约 教练会议模式

    全额退款保证：第一天学习结束不满意，所付费用坤烨将全额退还本人

    说明：学员可以单个模块报读,也可以三个模块一起报读。

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