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工业品营销--赢在信任
2007/7/13/15:08  来源:慧聪网企业管理频道  作者:丁兴良
 

    “赢在信任”经典,是针对工业行业,从市场营销、销售管理、市场拓展、销售技巧、售后服务等角度展开的一个系统性的主题。这本书语言通俗易懂,同时加以漫画补充,由工业品营销研究中心编写。主要介绍了工业品行业自身的特点,以及工业品营销的基本理论:例如我们工业品营销中心的“四度理论”、“销售管理的天龙八部”、“搞定大客户的九字诀”、“售后服务中心用对心”等等。


    工业品行业与快速消费品行业相比,有其自身的特点,因此决定了工业品的营销和销售模式与快速消费品不同。营销理论中研究快速消费品的主题很多,但是相关工业品营销理论的研究却不常见,关于工业品营销的研究也就有了必要。

    所以我们希望这本书,真正让工业品行业与快速消费品行业之间有一个区隔,使更多的人更加清楚它们之间在市场操作、销售管理方面很多不一样的地方。例如:快速消费品以广告促销为主,而工业品更多的是以人员销售、关系营销、技术营销、参观考察等方面为主。在市场拓展方面,快速消费品以渠道为主,而工业品以市场的直销为主,渠道为辅。再如,快速消费品行业,强调以产品量大为主,同类产品价格越低越有竞争力,而工业品行业,以客户为中心,项目为龙头,从价格引导成为价值,提高企业、行业竞争力。快速消费品以渠道为主,强调经销商管理,工业品更多的是以项目为中心,强调项目的周期性、项目过程的系统化。同时我们还发现,快速消费品行业几乎不强调售后服务,只要不会产生太多投诉就可以,而工业品很注重售后服务,甚至成为公司项目招标的核心竞争力。所以真正研究从事工业品行业的不多。

    在我们做过的一些咨询项目中,会发现工业品企业习惯上运用快速消费品模式来运作工业品,这其实是有误区的。甚至,严重的后果将导致企业走向灭亡,没有真正意义的核心竞争力。因此希望我们的书“工业品营销手册”,能够引导工业品企业、以及有志于从事工业品行业的读者,走出误区。

    我们IMSC工业品营销研究中心是国内第一家真正意义上从事工业品营销机构,未来两年内,我们希望与一些大学、工业品行业研究专家或企业相结合共同创建“工业品营销研究院”细分到行业,深入到产业,能够真正意义上引导企业,形成良性的循环。到目前为止,我们在工程机械、中央空调、电力电器自动化、汽车客车、IT集成等领域已经有较深的研究。但是我们感觉,这其实只是一点点的成果,我们还希望更加深入,真正意义上达成工业品营销中心的目标:挖掘行业深度;引导产业方向;改善企业营销力;提升企业竞争力。    

    工业品市场营销发展的五个阶段

    1生产观念

    时间:20世纪50年代-60年代期间;社会刚刚解放,物质极大短缺,任何商品都有市场,除了生活必需品要求非常迫切,同时对基础设施的工业生产也搞得热火朝天;

    70年代末期初步竞争—比较价格;当社会产品,包括工业品不断涌现时,产品相对出现了过剩的现象,于是出现了初步的竞争,但这种竞争仅仅表现为价格的竞争,刚刚脱离温饱的人民;都想获取更多的东西来填补内心的空白;消费者喜欢那些价格低廉而且可随处买得到的产品以产定销以量取胜不考虑消费者的需要和社会利益,具体表现为"我们生产什么,就卖什么”;

    2产品观念

    时间:80年代中期产品竞争加剧---外国货到处盛行,崇洋内外,什么都要加上一个“洋”字;特别是家电行业,在我影响中当时要买工业品中“panasonic”彩电一定要到南方(广州、深圳)去;而且要等上几个月方可。消费者喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品以产定销以质取胜企业在营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场的变化,具体表现为"酒香不怕巷子深"、"皇帝的女儿不愁?

    3推销观念

    时间:90年代期间,无序竞争导致企业之间相互比价格、比促销等;在销售过程中,如果听其自然的话,消费者一般不会购买某企业太多的产品以推销、促销活动刺激消费一味强调把自己生产出来的产品推销出去,而不是生产能够出售的新产品,因此这一观念强调的仍然是产品而不是顾客需求,具体表现为"我们卖什么,人们就买什么"。

    以上三种营销的观念是传统营销观念。

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