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到底该怎样做?是我的错还是他的错?
2007/7/11/11:55  来源:慧聪网企业管理频道
 

网友提问:

    各位:好! 我是一家个体的老板,下面有5个工人,现在就剩下3个人了,有一个是因为他休息了半个月,我的会计就开了他半个月的薪水(会计师我的姐姐),好就这样他不干了,另外一个是我说了他干活有点慢,我的副手也说了他两句,结果他卷铺盖回家了,咳咳,现在的人不敢说呀!难道是我的错吗?


慧聪网企业管理频道请独之秀职场培训专家张平老师解答:

    纪律严明,管理到位才是企业的发展根本,原则上来说你做的是没错的,但如果仔细思考其中的原因你就会发现是自己没有制定正确的体制而造成的,当然作为一个个体公司很多事情可能随意性比较大,比如说休息半个月如果都开薪水的话,那对企业本身来说是一种损失,如果不开员工就辞职,可见他早有想走之心。第二个干活有点慢,被说了几句就走了,很明显的就是也是想走之心,只是借了这个籍口而已。由以上两个例子分析来看,总共五个人有两个都出现同样问题,难免其余三个不会这样。建议你亲自和他们沟通一下,以感情攻势来了解清楚问题,从而对症下药,否则这个问题只会持续下去,浪费自己的人力/物力/财力。


网友建议:

   网友 :现在的人员流动是很频繁的,理解你的心理不平衡,不过,有人走就会有人来,正常现象。

   网友 :应该是管理上的问题吧,稍微说几句员工就走了,应该是习惯了没有人管理的状态,稍微有点管理就受不了了,完善一下你的公司管理制度把。

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