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“忍者”俞敏洪
2007/7/10/08:17  来源:管理学家
 

    2007年6月11日晚9点,北京大学世纪讲坛。在万众瞩目的会场上,无数的舞台灯突然间亮了起来,俞敏洪迅速地冲上讲坛,右臂高高地举过头顶,此刻他面对的是台下三千多的观众—他们点头、欢呼、鼓舞、高喊着他的名字,露出灿烂的笑容。

    俞敏洪无法拒绝这种呼唤。清风透过窗户吹进来,他感觉到的却只有热浪。这股热浪在他创办新东方的十四年里,似乎从来就没有断过,而且此起彼伏,一浪高过一浪。俞敏洪,一个略显瘦弱的男人,却有着近乎传教般的、铿锵有力的声音。“我今天不是来讲述成功的。”

    俞敏洪身后是一幅大大的幕布牌,上面印着“昔北大师兄,忆青葱岁月;今成功精英,谈励志人生”字样。与之浑然一体的是俞敏洪及素有“新东方三架马车”之誉的徐小平、王强、包凡一,他们四个人的肖像,夸张又生动。整个画面气势如虹。

    “成功是赋予过去的人的一种凝固的褒奖。活着的人都不能说成功。因为只要活着,只要继续往前走,就有跌倒的可能,就有失败的可能。”

    “如果新东方做没了,我将非常开心。”学生发出惊诧的笑声。“新东方没有了,我还可以再做一个‘新西方’,教外国人学习汉语、学习中国文化。另外,一个失败的人,讲述一个失败的故事,将更具现实的教育意义。”俞敏洪顿了一下,眼睛的余光扫了一下坐在台下的徐小平、王强、包凡一,继续说,“到那时,我们就可以讲述,我们是如何将新东方做没有的。”台下一阵雷鸣般的掌声。

    你不得不承认这就是俞敏洪的作风,也是新东方一直以来,数以万计的人们奔赴它的原因所在:很有理想、很有激情,很有感召力。

    几分钟前,俞敏洪还坐在台下第一排中间的主位上,一脸专注的听前面几个弟兄的演讲。他的左手边是包凡一,右手边依次坐着王强与徐小平。逢精彩处,俞敏洪与万千学生一样,两只手大开大合,频频鼓掌应和。他还时不时将目光投向舞台右侧的显示屏,那里插播了他们四人创办新东方前后的精彩MV,记录着一段辛酸与辉煌相互交织的历史进程。

    这就是俞敏洪。他的性格决定了他无论做任何事情,都心无旁骛、勇往直前,而且乐此不疲、乐在其中。哪怕是听讲座、鼓掌这样的小事也毫不例外。他从不让人觉得他在敷衍了事,总是很认真地完成一个过程中的所有环节,哪怕是台上、台下两种不同的角色,他也绝对不偷工减料,永远的在状态。

    兄弟连—“他们仨联合起来很像新东方的董事长,我更像一个总裁”

    “徐小平,有一个归国我们共同创业的机会,你要不要回去?”说这话时,俞敏洪创办新东方已经两年。1995年冬,俞敏洪来到加拿大,邀请徐小平回去。尽管徐小平此时已经在温哥华生活了10年,他还是心动于能容纳1000人的大课堂。但他并没有马上答应。俞敏洪又许诺给徐小平配一辆小车。徐小平问是什么车,俞敏洪说是“大发”,看见徐小平瞪大了眼睛,俞敏洪加了一句:“不过,我自己也开大发呀!”

    这是徐小平到现在还经常讲的一个故事。新东方的第一辆机动车是天津产的大发牌面包车,颜色大红,牌号京AR8658。当年,俞敏洪就开着这辆大发车,运送教材和磁带。

    受“大发”车的诱惑,更因为俞敏洪自己也开“大发”,徐小平回到国内,加入新东方。

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