家族企业和b2b电子商务,从字面上看似乎风马牛不相及,但实际上作为b2b市场中坚力量的国内中小企业,其组织结构大多都为家族式经营、管理。
现在中小企业已占国内企业总数的95%以上,其工业产值、实现利税分别占到60%、40%左右,并吸纳了75%以上的城镇就业人口。作为中小企业最主要的模式之一,家族式管理如果真的落后,又怎么能担负起以上的数据和比例,实在是个值得商榷的现象和问题。针对学术界和传统观念所认为的家族企业是一种保守、落后的经营模式,学者出身的郭凡生曾多次在公开场合表现出不以为然。
作为国内最大的b2b网站之一慧聪网的CEO,郭凡生指出,b2b服务不仅包括为企业提供营销、采购、品牌宣传的平台与工具,还能帮助中小家族企业优化管理。慧聪网是国内第一家上市的b2b电子商务服务商,每年为500多万家企业提供电子商务服务,在创建慧聪网之前,郭凡生是国内著名的经济研究学者,在这次论坛上,他不但将从理论上论证互联网、电子商务优化家族企业解决方案的可行性,还会向与会者举出慧聪网的实例。
慧聪网的前身是国内最大的商务资讯服务商,当互联网刚进入中国,慧聪就开始用做“网加刊”来扩大经营、降低成本;把刊上的内容作为数据库放在网上,为客户增加了传播范围,也为自己降低了发行成本,用网的低成本的收支率,替代了刊高成本印刷发行的收支率。“网加刊”迅速得以成功,原先的五个行业(商情),迅速扩展成三十几个行业。目前在这方面,慧聪网仍是中国首席,并且跟竞争对手之间的距离继续拉大。
当互联网进一步发展,慧聪网又推出网络商铺和行业搜索,目前有几百万的企业使用网络商铺、商机搜索进行采购、销售、推广。互联网帮慧聪网、郭凡生取得了成功,而现在郭凡生将用互联网、电子商务帮众多家族企业获得成功。
郭凡生不断强调,互联网不仅能帮助企业卖东西,还可以帮着把企业管理好;互联网能变成企业的千里眼、顺风耳,帮助企业扩大管理边界,由十几个、几十人,扩大到成百人、上千人,互联网能让家族企业的老板变得更加聪明,原来无法及时获得甚至一无所知的信息,都可以借助互联网手段迅速得以了解。
通过运用CRM、财务、库存、销售等在互联网基础上建立起来的管理系统,家族企业管理面临的管理、人才、财务等问题,都可以得到解决。至于企业的内部,同样需要大量的信息对称,需要信息管理,否则就会产生信息阻滞,在没有互联网以前,做到这一点很难,而现在这很容易实现,简化了企业的管理难度,增加了透明度,等于给企业吃了定心丸。
b2b电子商务平台还能帮助型企业最大限度地解决人才“内外有别”等矛盾,在采购、销售与推广之外,还可以货比三家,实现采购、销售透明化,降低了采购、销售人员暗箱操作的风险,在客观上达到了管理的一视同仁。
互联网的力量在于,不仅对管理方面能产生巨大的作用,还可以为客户带来更大的销售量、更低的采购成本,更好的推广途径。