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季琦:一个住在地下室的CEO
2007/4/25/08:36  来源:外滩画报
 

    向传统转身,用IT业的思想和作风去冲击传统行业,这似乎已是第一代互联网创业成功者的共识。季琦说:“虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘,但我个人,包括我身边的朋友,都不这么认为。”

    这几天,季琦一直很心焦。

    “这种感觉以前从未有过,是一种莫名的紧张。”季琦说,再过几天就是太太的预产期,医生说会是女儿。这个身家亿万的男人说:“我一直想要个孩子,四十岁了,才有个孩子,很紧张。我太太都没我紧张。我很喜欢小孩,很期待想看看小孩会长什么样?”

    女儿通常应该像父亲,而季琦形容自己的外貌是:眼睛小,笑起来就找不到了。这个准爸爸偏偏还很喜欢笑,笑容可掬的背后却是令任何商场对手都胆寒的“进攻性”。

    住在地下室的CEO

    和沈南鹏、梁建章等人共同创办携程网、又创办如家酒店连锁、汉庭酒店连锁,季琦似乎从来没有停下来的打算,他说:“携程成功了,但我不能歇着,还有很多别的机会。”季琦19岁从江苏如东贫寒的农村考入上海交大,走的是一条外省青年艰苦奋斗最终大获成功的典型道路。初到上海,连普通话都不会说,直到现在季琦还自认分不清前、后鼻音。虽然从小喜欢看书,但来交大前甚至不知道世界上还有“图书馆”这种东西,“一进去就傻了,落地窗,阳光透过玻璃照进来,有这么多书,我当时惊呆了。”

    阿里巴巴CTO吴炯是季琦在校园遇到的第一个上海同学,他领着他去宿舍登记、去食堂买饭。那时候大家都很穷,每天只能吃一顿荤的,上到第四节课就开始幻想食堂里的大排,“直到现在还是喜欢吃大排,觉得大排真太香了。”

    季琦难忘中学时走了八里多的路回家吃午饭,妈妈告诉他:家里没吃的,你自己想办法吧。从此以后,季琦再遇见任何困难也不觉得苦了,人生中乐趣永远要比苦难多。

    刚刚创办如家的时候,季琦亲自去北京整合各方资源,住在公司租的一套四室两厅里。没多久,季琦觉得现有的创业队伍基本都是来自各个星级酒店,他们的行为做派和“经济型酒店”相差甚远。季琦说:“我觉得应该让他们知道什么是‘经济型酒店’,我们应该怎么做事、做人,于是,我就从那个高档社区里搬了出来,搬到地下室去了。”

    有个哥们儿跟他说:“季总,你不能住地下室吧?没听说过CEO住地下室的啊。”季琦说“:那我这个CEO就住给你们看。”在那间位于西直门附近的地下室,季琦住了将近一年。房间不大,没有厕所,洗澡和方便都要穿过一条长长的走廊,冬天屋里有暖气片,“还好,不算冷。”

    如家之前,中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。2002年,季琦带着一本本子、一把尺,一个老式的佳能胶卷相机,季琦的办公室很大,一边是间精巧的按摩室,还有一方棋桌,他坦言自己不下围棋,只下五子棋把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍,房价多少、多少间房、床有多宽,门有多高,都一一记下。闲时还和值班经理、服务员聊天,客源资料和成本结构都摸得清清楚楚。

    季琦说:“IT界认为我已经不是IT人了,酒店业又觉得我们这种人不走传统路线,不穿西装不戴领带,有时候很严肃,有时候很诙谐,有时候甚至有一些荒诞。

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