2006年小肥羊的成功融资两千五百万美金，对于06年的餐饮行业来说是一个利好的消息。再看看广州的两家餐饮百年老号莲香楼、泮溪酒家通过广州产权交易所向国内外投资者公开招标，再次让中国餐饮业陷入深思，而这只是中国连锁餐饮业发展中一个极小的缩影。
事件一、小肥羊获“头彩”
小肥羊公司与欧洲最大的投资机构3i集团和普凯投资基金，签订了两千五百万美金的联合投资协议，成为外资公司投资我国餐饮企业的首例。负责人表示，引入外资只是他们的第一步，明年他们还准备在香港完成首发上市。
小肥羊此次引入的基金对于中国的餐饮行业来说无疑是一个好消息，为中国的餐饮业带来了希望，小肥羊此次引入的不仅是基金，更重要的是为其引入了先进的管理技术和吸引更优秀的人才加盟，为小肥羊再上一台阶做前期的准备，“中国的小肥羊”与“世界的小肥羊”的距离缩短了不少。
事件二、星巴克直营全面提速
2006年2月初星巴克全球董事长霍华德·舒尔茨访华时，向媒体披露：星巴克将改变过去在中国的经营模式--叫停特许经营，回收股权，星巴克将在华变身为独资直营。并计划将中国打造成星巴克最大的海外市场，门店数量由现在的100家增加到500家以上，超过加拿大和日本。
星巴克早已完成了对上海统一星巴克股权和广东美心星巴克的控股。而占据星巴克中国半壁江山的美大星巴克几经波折，也在2006年底完成了对其90%的控股。至此，星巴克国际公司“收复”了在中国大陆最后一块特许经营牌照，拿到了全盘操控中国这个“最重要海外市场”的筹码。至此，星巴克在华独资、进而独揽中国市场利润的进程已全面提速，星巴克新的中国攻略启动。
事件三、土家烧饼“速生”与“速死”
2006年几乎是一夜之间，“土家族烧饼”、“土老冒烧饼”、“土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”、“土家西施烧饼”等打着各种品牌，并冠以“东方式比萨”广告语http://www.globrand.com/list/5-9.shtml、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、长沙、深圳、重庆、合肥、南京、北京、济南等各大中城市，引得人们争相排队品尝。然而“土家烧饼”红火了数个月后迅速退出了市场，另人惊叹。
土家烧饼不同寻常的发展速度和同样不同寻常的消亡速度，姑且谓之“速生”和“速死”。土家烧饼的短暂风靡，说明即使在一个竞争很激烈、成熟的市场上，新的产品、新的品牌依旧有露头的机会，同时也随时可能退出市场，连锁加盟的双刃剑体现的淋漓尽致。
事件四、COSTA引入抢堆中国上海
英国老牌酒店餐饮管理公司WHITBREAD集团将携手悦达集团共同将旗下的咖啡店品牌COSTA引入中国，又一家咖啡连锁巨头瞄准了中国。
COSTA中国第一家门店位于上海南京东路步行街，也是COSTA在亚太区的第一家门店，按照COSTA方面的保守估计，未来几年内，COSTA将在中国至少开300家店铺。
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