影响：为每一位促进机构有效运转负有行动与决定责任的知识员工而写。

    评价：此书成于1967年，却在四十年后的中国依然被众多的经理人奉为至宝，连张瑞敏都觉得“常读常新”。它是管理者必读的经典之作。

    No.5《专业主义》

    作者：大前研一，日本战略之父。

    核心思想：剖析了21世纪的专业精神所在，一流的企业人才必须具备的能力与素质，警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。

    影响：对于企业而言，本书可帮助管理者寻找真正的一流人才。对于个人来说，本书为职业人士指明了一条修身之道。

    评价：平坦的世界会有更多的机会和选择，但这更需要成为一个领域的专家，专业化，然后全球化，才可能获取最大利润。    

    No.6《体验经济》

    作者：B·约瑟夫·派恩，詹姆斯·H·吉尔摩，美国战略地平线LLP公司的共同创始人。

    核心思想：体验是一种创造难忘经历的活动，是企业以服务为舞台、商业为道具，围绕消费者创造出值得回忆的活动。

    影响：体验经济对于服务业和日用消费品业来说，无疑是一种全新的增加企业价值的经济模式。

    评价：事实上众多深受产品经济影响的制造型企业很难像星巴克、耐克那样通过贩卖体验来赚钱，《体验经济》不是放之四海而皆准的。

    国内部分

    No.7《细节决定成败》

    作者：汪中求，细节管理专家，奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。

    核心思想：精细化管理时代已经到来，一定要把小事做细。成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

    影响：销售近百万册，是一部管理者和员工都可以读的书。

    评价：精细化管理是执行层面的问题，它需要在正确的战略指导下实施，否则管理越精细，离目标可能越远。    

    No.8《人体使用手册》

    作者：吴清忠，台湾人。因个人疾病接触中医，后辞职专门研究医学。

    核心思想：本书从中医养生保健理论出发，结合现代的资讯系统观点、电脑软硬体架构，把人体当作一个完满智慧的机体，详细阐述了如何“依照操作说明书”正确使用自己的身体。

    影响：其理论及方法将掀起一场养生方式大革命，受到关注健康群体的广泛追捧。

    评价：此书高管们不能不读，健康才是成功的基石。但是对于疾病的治疗，本书内容仅可作为参考，仍需去正规医院就诊。