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2006中国培训与发展年会综述
2006年12月31日 13:52  来源:《培训》  

  不一样的梦想 同一个舞台——“2006中国培训与发展年会”综述

  2006年10月24日,第二届中国培训与发展年会在上海召开,这场被称之为培训界级别最高、规模最大的盛会吸引了近1000多名关注培训与发展的参会者。会上,60多场精彩演讲。学习型组织创始人彼得.圣吉也专程来到年会现场,和大家进行了深入的交流。

  一场培训界的嘉年华

  本届年会也许是中国培训史上持续时间最长的一次会议,从10月24日开始到10月27日闭幕,历时4天。在这样一个惜时如金、又些许浮躁的年代,能够全程参加完会议,考验的不仅仅是参会代表的耐力,更多的是对会议的组织、会议的内容,以及演讲精彩程度的考验。

  “虽然时间很长,节奏很紧张,但演讲的内容很精彩,很实用,收获很大。参加这样的培训会议,非常值得。”来自浙江华立集团管理学院的王安莹女士说。

  本届年会除了首日外,其余3天,分设4个会场,平均每天举行12场讲座。为了保证演讲的质量,使听众听有所获,学有所用,主办方在会议前期的策划中,对演讲内容和主讲嘉宾进行了严格的甄选。

  培训行业需要讨论的话题很多很多。作为行业界最高层次的盛会,2006中国培训与发展年会将讨论议题锁定为企业普遍关注或最感困惑的“培训组织与发展”、“绩效管理”、“领导力”三个方面。事实上,人才的培育、激励和管理面正是关乎企业发展的三个决定性因素。如何有效地开发人力资源,使人力资源创造更多财富,是所有企业和组织都在努力破解的难题。这项重大工程不只是人力资源经理或培训经理的专司,也令决策者昼寐思服,寝食难安。

  本次年会演讲嘉宾汇聚了惠普、柯达、富士胶卷等许多世界百强企业和诸如中海油、泰康人寿、新浪网等国内著名企业的高管人士,他们既有丰富的实操经验,熟悉企业,演讲内容针对性强,具有很强的借鉴性;而且,长期的职业砺炼,使他们具备了娴熟的演讲技巧,能够高效地将演讲内容准确地传递给听众的同时,又不流于枯燥。

  因此,虽然是4天的会议,但参会者普遍感觉时间过得很快,意犹未尽。与2005年第一届中国培训与发展年会相比,本届年会层次和规模上有非常显著的提高外,在会议的内容上也做了新的尝试。2006中国培训与发展年会专门设置了培训机构与培训产品展示区,成为另一道吸引人的亮丽风景。慧泉国际、影响力教育集团、ASK123集团、香港坤烨国际教练机构、人众人、众行、时代光华、波引特、欧佳龙、香港汇思软件、机械工业出版社等30多家培训供应商展示了自己的产品和实力。

  本次年会上,来自企业的培训主管们的另外一个收获就是选择和购买到了许多好的培训产品。据不完全统计,年会期间,达成的意向性培训交易额超过1000万人民币。

  “2005年在南京的年会上,我们第一次参与《培训》杂志的活动,没想到当场洽谈了10多万元的业务。2005年年会给我们带来的衍生业务近70多万。今年的情况要比去年更好,这些天,找我们要培训的特别多,都忙不过来了。”人众人教育训练机构的一位高级业务主管告诉记者。

  香港坤烨国际教练机构也从年会中尝到了甜头。去年年会之后,他们的教练技术被引进到中国电信、IBM等大公司,业务也迅速蔓延全国。因此,他们对本届年会非常重视,不仅设有展位,而且还专门组织了“企业教练专场”论坛。据该机构的负责人沈军先生介绍,年会上,许多企业和他们就合作跟他们进行了洽谈。TCL管理学院对他们的培训课程非常感兴趣,会后又进行了考察,目前已决定在2007年全面引进企业教练课程,对全部中高管理者进行培训。

  “参加这样的会议带来的价值很高,中国电信等公司在会议现场就报名参加了我们的领越TM领导力研修课程。”上海波引特管理顾问公司执行顾问邱俊介说。

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