11月25日-26日,2006第九届成长中国高峰年会暨第五届中国成长企业100强揭晓盛典在北京召开。国家及相关部委领导人、著名企业领袖和学者共同见证揭晓成长“黑马”的年度大典,联袂打造中国企业成长的“经济奥斯卡”与财富盛宴。
慧聪网作为本次活动网络直播媒体,对本次盛典作了全程图文直播。
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以下为年会闭幕主题演讲嘉宾——慧聪网CEO郭凡生现场演讲实录:
时 间:2006年11月26日下午
地 点:香格里拉饭店

慧聪网CEO郭凡生:港澳学者不贬低民营企业就没有价值
主持人:这是另外一种风格的精彩,说故论今,我们的确可以用深刻形容刚才这番演讲,越时代变革的时刻,我们越需要深刻的观察、深刻思考和表述。下面这位嘉宾,他的深刻由来已久,在1985年有一篇重要的文章,叫《股份制——中国改革的唯一思路》,在当时理论界、经济界引起非常大的反响,在今天他又有什么思考呢?下面请出慧聪国际集团董事长郭凡生先生,掌声有请。
郭凡生:我非常感谢大会组织者给我这样一个机会发言,但发言前我又憎恨大会的组织者,他给我放到陈东升、严介和、陈峰之后,他们一个是语言大师、理论大师、文化大师,我觉得我的发言很困难,所以希望大家理解我,如果我讲的不好,完全是因为他们太优秀而造成的。
我来之前,传铭就说我们要总结一下入世之后5年中国企业发展的特征,和我们将进入的新的发展过程。我最近一直想,我们该怎么发展,最重要的是怎么评价中国民营企业这20多年的成长,这一点是非常重要的,我做慧聪16年,刚才东升讲20年可能出现伟大,20年也可能出现死亡,但我希望我等待的是20年之后的伟大。但伟大出自什么。伟大不能出自清高和盲目骄傲,伟大也不能出自于过渡的谦卑和看不起自己。中国民营企业的成就具有世界性的意义,它何在?这件事情是被逼出来的,今年8月份有一个世界500强CEO的演讲,在我后面,我们前面有一个港台学者讲了许多,中国民营企业不行,很多管理不懂,管理不正规,现金储备方式不对,不懂战略不懂执行力不懂人力资源等等,我也经常听到别人这样说,但有一句话刺激了我,他说中国的民营企业家被惯坏了,我在下面就想,我怎么就被惯坏了呢?你一个港台学者连面铺都没开过,有什么道理说我被惯坏了呢?于是我走上了台,我一直想,他讲的对还是不对?当我走到台上的时候,我认为他讲的不对,中国的民营企业我们的成就是世界瞩目的,但我们现在正在随意被人批评、随意被人看不起,最重要的是我们看不起自己,那样的港台学者,他有什么成就,说我们都被惯坏了。上台之后我是这样说的,在你的发言中你强调欧美、日本,他们的管理模式很好,但我问你,如果他们的管理模式很好比我们先进得多,为什么过去20几年,中国经济保持了接近10%的增长,而他们为什么只有2、3%的增长,而日本过去十几年经济几乎是负增长。难道伟大增长背后难道是落后的企业管理体制么?更重要的是我们中国每年要解决1千多万人的新增就业,我们每年解决的新增就业相当于半个荷兰国家的人口,我们每年都解决了。我们的改革开放是在外乎储备只有10几亿美金的情况下开始,今天我们成为全世界外汇储备最大国家,我们改革开放的初期,不得不把人民币贬值,以维系我们的发展,而今天你已经清晰的看到,人民币以骄傲的增值过程完成中国经济的增长,所有这一切告诉我们,中国经济增长不是泡沫,是现实存在的。
请问,你问过日本人民、台湾人民、欧洲人民和美国人民吗?我相信你没问过他们,如果问他们,你们是希望用中国的管理模式有10%的增长还是用你们的模式只要2%的增长,我相信这些国家的人民一定会明确的告诉你,我们需要中国。