主持人陈伟鸿：各位好，感谢各位在这样的时刻相距在智慧碰撞的场合，我们请到国内四位相当有分量的企业家，他们的心得和思考对于我们都是一份难得的收获。在入世五周年这一刻，每个人都会有思考和憧憬，对更多的中国企业来说，都离不开变局与突破，究竟在这样一个充满变化的时代，我们下一个突破点在什么地方，什么是支撑我们突破这一变局最重要的着力点。今天四位嘉宾将会给我们带来这方面的思考和启示。

　　首先有请最近一段以来的热点人物，掌声有请严介和先生。

　　严介和：谢谢主持人，我们还是围绕主办方说的变局，因为媒体喜欢创新，变局就是创新的意思，有的是自身环境，有的是客观的环境。我们深有体会，创新也好，变局也好是要付出代价的。我想起四川变脸的故事，我就想起民营企业家，常说三句话，尤其是知名的民营企业家，一不是人，第二也不是神，第三似鬼非鬼，这就是民营企业家的格局。因为在中国以公有制为主体的国家，民营企业家相对是弱势群体，如果进了富豪榜就更弱势，更糟糕了。严介和三个字进入胡润榜一直沸沸扬扬，狂轰乱炸没停。前两天上海电视台采访，太平洋这样企业，媒体再炸三、五年也没问题。因为只有太平洋人最了解太平洋，如果常人说当局者迷旁观者清，最好的企业，当局者清旁观者往往都是迷的。

　　大家很清楚，这一次媒体高密度狂轰乱炸引起金融界高度紧张。我们从来没和法院打过交道，说什么法院加大力度清欠，超级富豪不还钱。了解太平洋，了解严介和人都清楚，我做20年企业，太平洋包括严介和从来没向任何人借过一分钱，太平洋和严介和不欠任何银行一分钱，这是近几年来省内重组31家，省外重组30多家国有企业。陈年旧账，有一些是我们担保的，欠72个银行的帐务，从去年媒体高密度狂轰乱炸，银行恐慌要理解人家。当时交给团队，团队很牛气，72亿还了，整个全国体系还有3个多亿。这也给企业家们一个提示，这一次我想山雨欲来风满楼，如果太平洋就此倒下，严介和就此不存在，我是不会恨媒体，恨人家企业法人的，这说明你企业该死，你迟早要死的，不死是增加社会的负担。我们这一次遭到大的外在变局给我们带来的伤痛是非常大的，我们流了很多血，但是还好这血没有留在大街上，目前所有企业运转都正常，这血留进我们腹腔，留进我们心窝，当我们满腔都是血的时候，一般我们不想讲，做什么解释和正面报道，这时候如果讲，搞得不好就会变成血口喷人，因为你满腔都是血。

　　应该说太平洋肯定经受得起这场风险，我从来没有拿这次风险当回事，外界很多人不得了，很多人接触严介和的时候说，原来台风中心恰恰最安全的，很多媒体带很多问号采访我的，走的时候多半带着感叹号走的，了解太平洋写出来东西都是客观公正的，不了解伤害了太平洋也很正常。比如媒体报道，一看记者的署名，我一看人名很开心，如果名字都不愿意署，一般我就不看了，说打了一天严介和电话关机，严介和怎么说的，加了一串的引号，其实没有一句是我说的。

　　在跨风暴雨中仅仅挂断一些枝叶，树干没断，这是验证我讲的，树大招风是事实，树大不要紧，关键根要深。不就挂断了一些枝叶，你抗风险的能力和抗死亡的能力更强。孙悟空如果不在火炉里熬七七四十九天怎么变成火眼金睛，应该带着感恩的心感激带给我们创伤的群体。作为一个民营企业要要有卓越的心理素质，不仅要永远理解他人，还要永远理解他人对我们不理解。这才叫理解万岁，要不然充其量是理解千岁，百岁。