11月25日-26日，2006第九届成长中国高峰年会暨第五届中国成长企业100强揭晓盛典在北京召开。国家及相关部委领导人、著名企业领袖和学者共同见证揭晓成长“黑马”的年度大典，联袂打造中国企业成长的“经济奥斯卡”与财富盛宴。

    慧聪网作为本次活动网络直播媒体，正在对本次盛典作全程图文直播。以下为“电视论坛：从领先者到领导者”现场文字实录：

    主持人：今天论坛的名字是从领先者到领导者——蓝海战略。有请各位嘉宾到台上来就坐，还有我们论坛的主持人杨帆女士。

　　杨帆：大家下午好，2006年成长中国高峰年会访谈现在就开始了，我们首先介绍一下参加论坛的几位贵宾，他们是全球著名管理大师《蓝海战略》作者钱·金先生；东软集团董事长总裁刘积仁先生；蒙牛集团董事长牛根生先生；北京华远集团董事长任志强先生，Hay集团中国区总经理陈玮，创维集团董事长任志强先生，尚德太阳能电力有限公司集团董事长施正荣先生。在此欢迎几位嘉宾参加我们的论坛。

　　各位嘉宾入世的保护期已经结束，这时候是一个转折点，对于中国企业如何寻找下一片蓝海，如何面对崭新市场，是摆在我们面前，也是未来城镇需要思考的问题，今天借此峰会请几位嘉宾就刚才谈论的如何选择下一片蓝海，如何使领先者变成领导者展开我们的论坛。

　　在座嘉宾和在座观众也会有一些有价值的观点。

　　首先请《蓝海战略》的作者钱·金先生，谈一谈这本书为什么在这个时候能达到众人的追捧。

全球著名管理大师钱·金先生

　　钱·金：现在世界上主要发生了三种重要的情况。

　　一种是技术的更新，技术的发展日益加快。使得供给一方的能力大大提高，生产力大大提高，过去生产一个单位产量所需的劳动力，现在可以生产更多单位的产品。

　　第二个潮流就是全球化，就像刚才主持人谈到的WTO，在这个框架下，以前各民族、各国家基于自己的边界可以保护自己的国家、民族的经济利益，现在这些国家之间的壁垒都被推倒，因此我们就进入了一个全球化的时代。

　　在刚才所说的技术高度发展以及全球化生产和销售的潮流下，供给一方的能力大大增加，另一方需求却并不多，在很多发达国家，比如在北美、欧洲、日本婴儿的出生率都在下降，因此从人口来说，它的增长速度也不是很快，需求的增长赶不上供给的增长。无论在欧洲、亚洲还是在美国，在很多产业中都出现供给大于需求的情况，生存的企业就面临越来越强烈、血腥的竞争，他们希望冲出这片红海，找到蓝海。无论我去俄罗斯、美国、还是拉丁美洲都发现相同的情况，很多企业都基于价格的竞争。这些企业的梦想或者他们心中的问题都是如何冲出这片红海，开创蓝海，怎么才能达到这片蓝海，这也是蓝海应运而生的背景，蓝海战略就提出了这个系统和背景。