杨帆：王总很巧妙把蓝海战略和创维联系在一起。我特别欣赏王总一句话，王总今年有36公岁，但是我们一点也感觉不到其间那份老态。我很欣赏他一句话，具往已数风流人物还看今朝，他依然有旺盛的活力和力量支撑着创维，支撑着这样一个电子产业。刚刚这个问题，我觉得王总回答了一部分，接下来请具有质疑精神的任总回答我们的问题。

华远集团董事长任志强先生

　　任志强：提出一个问题，进入WTO无进入转型的问题，第二个问题蓝海战略对中国的影响，我认为从历史的情况看，蓝海战略的理论实际上自从有竞争之后就有。实际上在竞争进一步加剧的情况下，认为利润会逐步减少，这个理论最早出现在《资本论》里，在竞争激烈的时候寻找新的、可能产生更高利润的市场，是我们所企业面临的问题。在这种情况下，把15年的研究结果提炼出来，也许是今天才有的，但这种理论，实际上在各个方面都在用不同的方式表达出来，尽管不是用红海和蓝海做划分。对于中国而言，我自己觉得WTO的进入来的晚了一些，而不是早了。中国最强盛到没落的时候是清朝的关闭自守，假如乾隆没有关闭自守，也许现在的中国和现在的情况大不一样。中国的改革开放，也恰恰在于我们打破了关闭自守，这样的过程，是在封闭的中国有外力的冲突之后实现了红海所说的打破壁垒所说的状态。而壁垒在中国已经持续太久了，我们这一代人一直处在壁垒方面。包括在经济方面一直没有打破垄断，没有打破专业的壁垒。比如金融、石油，WTO的进入也许给我们创造更多的生机，使我们利用外力打破现有的封闭和壁垒。从中国现状来看，我们并不认为，中国是处于红海的状态，也许创维提出产品可以移动的市场，已经在全球范围内出现，我是做房地产的，也许这种产品永远不能移动，最大的差别只能在本土，是不是WTO就没有变化呢？我认为不是，无非创维把电视机卖给外国人，而我们在本土上把产品同样卖给了外国人，我们的关闭自守造成最大的误差，到今天我们的教育仍然是老太太磨铁杵，告诉现在的年青人工夫深能把铁杵磨成针，这可能是最大的浪费，或者是最大的无能。因此我们孩子经常提出疑问，为什么愚公要移山，如果愚公不移山，拿出更多的时间、精力做一些对社会更有价值的事，会比愚公移山更有利。但我们的教育仍然没有打破旧传统的转换因素，只有用WTO更多的外力进入会让我们有一个重新的创造。另外一本书，其中提到，要用外力打破我们现有国内的垄断性方式。另外一本书叫《M型社会》，我们试图想让中国中产阶级增加的时候，在发达国家出现了M型社会，两头大，我们要创造市场需求和价值的时候就会发现，也许我们不是想中间靠拢，而是向两头靠拢，只要你的产品面对有需求的人，你的市场依然是蓝海而不会出现红海。