慧聪网首页 > 企业管理 > 管理资讯
行业搜索
门虽设而常关
2006年10月26日 15:54  来源:《新智囊》  

    尽管企业天天喊创新,但实际上往往“门虽设而常关”,在这样的氛围里,创新只能是一句口号

    □北京华远集团总裁

    任志强

    实际上创新和人们意识是一种价值观念,有人经常形容创新是一种冒险,也有人认为是必要的,也有人认为是不必要的。这可能是社会的选择——政府要求我们创新,可能企业说不需要创新。企业不需要创新,政府需要创新,这可能就是一种企业文化。

    胡思乱想才能创新?

    什么最能创新,全世界都知道是自由和民主,没有自由和民主是不可能创新的。美国胡思乱想最发达,所以,美国仅胡思乱想每年盈利高达600亿美元,比如出口的各种大片都是幻想之类的。而中国全部的电影票房加上进口大片收入才50亿人民币。

    韩国每年外汇增长部分60%来源于文化,就是来源于胡思乱想。中国有这么多电影明星,但是敌不过韩国这么小的人口国家的文化输出。韩剧、韩歌统统把中国影星和歌星打败。

    自由的市场环境也是企业创新的基础,从整个改革开放可以看到,只要政策开放一步,社会经济发展就进一步,企业就好一步。有一个现象值得注意,最近的五年,810万个体企业消失了,差不多有4000万人失去了工作,这其实反映出企业创新环境是有一些问题的。

    这可能是从根本上制约中国创新的是文化,制约企业创新也是文化。想想哪个企业里允许员工胡思乱想,如果允许你,这企业一定是创新的,如果不允许,那这个企业一定不会创新。

    创新为什么需要文化?

    一个没有文化的企业可能会成功,但是一个没有文化的企业在长期发展方面不可能做到位的。你的企业文化奠定了一个基础,确定了内部的创新机制和生产能力,这样企业才能长久。

    世界上存活超过500年的可能只有学校和宗教。所有中国企业没有一个企业可以超过500年的少林寺,就是企业文化里面很难沉淀下来。

    社会学在组织框架下研究社会的人和个人行为,然后从组织到个人的概念,经济学恰恰颠倒过来,经济学是从组织行为最大偏化变成企业行为最大偏化,这两个之间有很重要的差别。

    我认为企业的文化是独特的,任何一个员工都可以选择你所适应的企业文化,但是不能在一个企业里面选择两个不同的文化。否则这个企业就乱了,如果你的文化可以在别的企业运用就变成社会文化了。真正的企业文化是对独立企业的独特性,为满足独立经济体的需要而产生的文化。衣服是可以换着穿,但是换着穿不能改变人的气质,最终是气质决定,这就是企业的文化。

    创新也需要一种文化来支撑,在社会需要政府给予创新的氛围和支持,在企业就是企业文化,鼓励员工放开思想去创新,只有社会和企业内部的文化都有鼓励创新的文化氛围,创新才有可能成功,否则无从谈起。

    如何建立一种创新文化?

    企业的文化是企业制度不完善的补充,不管任何条文的文化都不可能像文化的契约一样,把所有制度写得清清楚楚,比如规定张三、李四今天要干什么,这一定要让企业文化替代,企业文化的替代恰恰弥补企业制度的不完善。

[1] [2] 下一页 
 
发表评论    【推荐】 【打印

相关文章
·新手入门 电话销售技巧  (9.6 8:12)
·职场成功小窍门 学会拒绝  (8.10 8:48)
·西门子有意出售电信部门 摩托罗拉要盈利部分  (4.17 9:24)
·深陷科龙门 德勤面临中国股民巨额赔偿诉讼  (3.22 9:10)
·医药保健:国际军团正在敲门 品牌大战欲罢不能  (11.19 12:29)
·新富阶层走出国门 绘制全球奢侈地图  (8.15 7:33)
·加盟长虹须跨三重门 万明坚能否延续TCL神话  (7.22 8:6)
·杨元庆不恋战邮件门 用行动向戴尔发起反击  (6.3 9:13)
·联想集团分拆第3大挣钱部门 柳传志亲自领导  (5.12 8:55)
·传中兴有意接手西门子手机部门 正进行评估  (2.18 7:53)
我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名