慧聪网首页 > 企业管理 > 战略管理 > 战略前沿
行业搜索
“借光计”在现代商战中的运用研究
2006年9月4日 8:38  来源:中国管理传播网  作者:李海波  

    善借外力的人最容易成功,借别人的力量、金钱、智慧、名望甚至社会关系,用以扩充自己的大脑,延伸自己的手脚,提高赚钱能力,正所谓借他人之光照亮自己的“钱途”,这就是借光计。

    借光计由来久矣,中国自古就有很多策划谋略与之有关,比如狐假虎威、攀龙附凤、借杀人、拉大旗做虎皮、挟天子以令诸侯等等。历史上对借光计评价不高,因为小人常借光行骗、欺世盗名。但策划作为一种工具,这并非借光计本身错误,在现在商业运作中,只要动机纯正,能够借助于各种外在力量提高自己的商业形象和办事效率,我们都是提倡和应该研究的。

    在总结一些社会知名成功人士的成功经验时,我们发现:绝大多数人的成功,都跟其人生中的一次机遇、一个贵人有关。当机遇来临时,如果善于把握,懂得利用,就可以很巧妙地借助于外在力量,完成自己人生的一次跳跃,实现“飞黄腾达”。众多富豪们借鸡生蛋、借壳上市、借出海,每借一次,自己的财富便扩大数倍。所以,真正的策划人,都是善于“四两拨千斤”,以“借”取天下的。

    解释:

    在森林中,狐狸是相当聪明的动物,由于它个子小、没有力气,所以常常得不到其他动物的尊敬。为了克服这一点,狐狸就想到一个好的策划方案,进行融资,说服老虎跟它做朋友。通过与力大无比的森林之王的老虎密切交往,狐狸可以伴随老虎四处行走,享受百兽给予老虎的提心吊胆的尊敬,同时,狐狸通过“媒体”大吹大擂它跟老虎之间的特殊交情,制造出一种假象,即它的安危受到老虎的极大关注,这样:即使老虎不在狐狸身边,百兽得知狐狸与老虎的密切关系,也能保证狐狸在“弱肉强食”的森林竞争法则中得以生存,并且与时俱进迈入小康。

    狐狸的这种做法,就是典型的“借光计”,这个故事原是指狐狸仗着老虎的威风吓唬别的野兽,从策划谋略学的角度看,就是指策划人本体借助于外在力量增长自己的势力威风,达到战胜对手、获取竞争优势的目的。

    从策划的角度看:万事万物都可以策划,都能成为我们策划的工具。凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情,都可以借,借光的办法很多,“光”的种类也千奇百怪,有些事情看起来跟自己毫无相干,只要动一动脑筋,就会大有文章可做。

    综合起来,借光计可以凭借政治的影响、组织的势力、名人的声名、文化、新闻、时机(环境)、头衔、甚至专业特长等等,以多种方式来完成自己人生的腾飞。

    借政治背景:最典型的案例就是三国的曹操,曹操将汉天子控制在自己的手中,东征西讨,开口就是“我奉旨来讨伐你”!在激烈的市场竞争中,大占道义上的便宜,故《OK策划论》有言:替天行道,则师出有名,名正言顺;借水行舟,则出师有势,势在必行。在封建社会中多少次农民起义,都要找出一个某某前代帝王的后裔以博取声名,因为这些人的影响比一般人大得多,可以起到事半功倍的号召作用。

[1] [2] [3] 下一页 
 
 [关键词]:借光计 商战 战略  发表评论    【推荐】 【打印

相关文章 更多 
·氛围成就企业未来  (9.1 13:41)
·“以小击大”战略:扼住香河的喉咙  (9.1 8:36)
·企业诊断与中医故事:诊病必得其情  (8.31 7:9)
·中小企业目前所面临的几个挑战  (8.30 8:25)
·企业动态能力是否真的存在?  (8.30 8:25)
·企业该到哪里去“挖金”?  (8.30 8:25)
·领导队伍:战略的起点  (8.25 8:27)
·蓝海战略纯粹望梅止渴  (8.24 8:29)
·“蓝海战略”究竟忽悠了谁?  (8.23 8:10)
·企业战略赢在简明  (8.23 8:10)
我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名