作为均瑶集团董事长王均瑶的长子,和李兆会一样,王瀚在被人们慨叹“命好”的同时,不可能不接受外界质疑的目光:王均瑶的这位接班人有没有能力接好父亲的班,带领均瑶集团继续其辉煌?在中国,以如此年龄就要背负起不相称压力的并非王瀚一人。 统计资料显示,中国现有的300多万家民营企业中,家族企业占了80%以上。为数众多的家族企业在完成了最初的资本积累后,不得不面对这样一种选择:做强抑或做衰。第一代民营企业家正随着市场竞争日趋国际化而逐渐老去,目前,家族企业正处于两代人财富、权力的交接过程,而传承与转型也是家族企业成长进程中最脆弱的“关口”。
在外人看来,那些巨资撑腰的“富二代”们俨然是十足的成功者,而在“富二代”们看来,由于财富并非自己亲手创造,因此,在享受财富的同时面对的还有压力。是将压力转为动力,还是在压力中崩溃,成为“富二代”们能否走向成功的分野。
财富和权力代际交接民企创始人开始传位第二代
民企上演换帅大戏二代少管家淡化家族色彩
【观点】
家族企业八成传不到第三代,“富二代”难续父辈辉煌
中国有多少“富二代”?据全球最大投资银行之一——美林集团统计,大陆仅千万富翁就已接近24万,而所有民营企业中家族企业占了八成,如果按正常传承,有资格成为百万乃至千万富翁的“富二代”们数不胜数。
创业易守业难,据美国布鲁克林家族企业学院研究,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。美国麦肯锡咨询公司的研究结果也差不多:所有家族企业中,只有15%的企业能延续三代以上。专家还指出,具体到中国,情况更糟,三代可能要改为两代。
一位家族企业研究专家认为,在中国,第一代创富者具有累积财富的基本要素及个人奋斗动力,即使偶然挥霍也具有自然的道德反省能力,以维护来之不易的财富。而“富二代”由于与创富者生活环境完全不同,尤其是创富者往往给予了他们远超社会常规的优越生活条件,塑造出一代自我优越感极突出的孩子,这样的孩子的能力、魄力与见识足以担当继富重任吗?回答多是否定的。基于此,富豪们需要“一颗红心,两手准备”。