46岁的严介和还畅谈退休计划：46~56岁，打算做学问做老师；56~66岁，打算做一个艺术家……

    这位大名鼎鼎的“黑马富豪”真的要“金盆洗手”？笔者发现整桩事件更像是严介和精心布下的一个迷局。

    上月严介和在“2006创业中国高峰论坛”上表示：“今年的富豪榜上，不会再有我的名字了。”据称，从5月1日起，严介和就已经不再担任太平洋建设集团董事局主席，由来自飞利浦的黄新忠接任太平洋董事局主席和总裁，并且，“太平洋90%的股权，最后都会无偿赠给公司的管理人和员工”。

    现在严介和的新名片上赫然印着的是“苏商集团有限公司董事局主席”，苏商集团总部设在上海。更让人不解的是，严介和同时还宣称，今年年底也将会“彻底退出”苏商集团。

    今年46岁的严介和在西南交通大学的讲演中，甚至为自己今后的退休生活作了规划：“46~56岁：打算做学问，回过头做一个真正的老师；56~66岁：打算做一个艺术家……”

    这位大名鼎鼎的“黑马富豪”这回真的下定决心，“金盆洗手”，彻底退出商界江湖？披览相关资料，笔者发现整桩事件更像是严介和精心布下的一个迷局。

    赠股背后

    我们先给严介和算一笔总账。严介和创富的“BT”模式，是Build-Transfer的英文缩写，意思是“建设-移交”，即项目公司直接与政府进行谈判协商，先垫款修建，工程建成之后，项目公司把工程交给政府；政府在此过程中支付给项目公司建设资金和利息。和BOT模式不同，BT少了中间的经营环节，只是一种普通的商务模式。

    按照胡润的计算，去年严介和的个人财富就达到125亿元人民币，而由太平洋集团承接的基建订单高达2700亿元，据国资委研究中心宏观战略部部长赵晓估算，这些订单将带来810亿~945亿元的利润进账，太平洋未来12年中平均每年的利润进账高达67.5亿~78.75亿元。放弃太平洋，严介和就成了无水之鱼。而要让太平洋集团的管理人和员工来受让严介和手上的股份，他们也根本没有这个能力。唯一的可能是通过转让太平洋股权，引太平洋现有的资金流慢慢注入到一个新的实体中。但很显然，名义上太平洋的管理人和员工获得了股权，但接手的却是一个空架子。

    弃旧造新

    此前苏商集团名不见经传。据某报调查，其前身是2004年5月17日成立的江苏长城玻璃有限公司，注册地在南京。2005年12月14日，更名为江苏长城建设有限公司；2006年1月4日，从南京迁往上海，并于1月16日变更为上海苏商建设有限公司。

    苏商集团的盘子极小。2006年3月10日，太平洋集团将其持有的江苏江山建设有限公司80%的股权（太平洋集团占股80%）转让给上海苏商建设有限公司，“双方一致同意以公司账外交割的方式转让”。江山建设是太平洋集团的“现金奶牛”，同时是一条苏商集团的资金脐带。这笔交易是为苏商集团的资金链培育作准备的。

    成立苏商集团，正好与今年年初严介和宣称要打造“上海经济链”和“北京政治链”同时，故可以认为苏商集团的真正使命是要打造上海经济链，利用上海滩的地域优势，以获取资本市场的先机。