2003年8月，长丰内饰正式签约DCMS，随后ERP项目开始实施。DCMS在实施之前理顺了长丰内饰的组织结构和业务流程，遵循固化后优化的螺旋上升法则。长丰内饰领导的支持促成了ERP的及时上线。
易飞ERP上线后，库存出入单据时差控制在了 0.5 天以内，库存准确率由原先的 60%上升到98%，订单交货追踪准确率达100%，BOM 完整性和准确度达99%。生产部门做到了实时监控产品的整个过程及进度??现场在制品跟踪，生产计划/采购计划执行率、应收账款/应付账款对账效率都得到了明显提高，成本准确率也由原来的80%上升到97%。从此，长丰内饰对订单利润有了准确的把握。在有效控制企业经营总成本的同时，长丰对市场的应变能力大大提高。
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