将责任明确到个人，逐个扭亏为盈也成为TCL汤姆逊公司(TTE)今年最主要的策略。 

    27日，《第一财经日报》从TTE内部获悉，在TCL集团撤销包括多媒体事业本部在内的七大事业本部之后，彩电业务已全部被划归到TTE。同时，TTE组织结构基本调整完毕，即成立了五大业务中心：中国业务中心、新兴市场业务中心、北美业务中心、欧洲业务中心和战略OEM业务中心。

    其中，中国业务中心即原来的TCL电器销售有限公司，新兴市场业务中心则主要由原来的海外事业本部构成。

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    组织结构调整同时也带来了高层的人士变动。中国业务中心总裁由原TCL电器销售有限公司副总经理韩青担任，原TCL海外事业本部总裁易春雨则负责新兴市场业务中心工作，而原TCL多媒体副首席运营官于广辉出任TTE战略OEM业务中心总裁。

    TCL内部人士还透露，TTE首席运营官史万文将出任TTECEO，原TTECEO赵忠尧“将被派往海外进修”，不过这一任命尚未通过正式文件公布。

    除了五大业务中心之外，TTE对生产和研发部门也进行了整合，将其设为TTE下面的独立部门。据悉，公司生产与产品规划部门被整合为同一平台，国内、欧洲和墨西哥的生产环节都由该部门统一规划。而研发部门统称为“全球研发中心”，下设德国、北美、深圳和新加坡四个研发中心。

    TCL方面表示，与彩电有关所有业务已经全部统一到TTE一个公司之下，总体由TTE执行董事长胡秋生分管。

    北美今年可望盈利

    对于TTE架构调整，TCL高层显得信心十足。

    27日，TCL多媒体（1070.HK）副总经理袁冰在股东特别大会后表示，北美业务去年亏损已经收窄，未来将通过降低成本、淘汰一些没有价值客户，估计今年北美业务将扭亏为盈。

    他透露，在北美市场，集团与汤姆逊合营所产生的协同效益较明显，但欧洲市场变化较大，以致影响重组及成本效益。而未来TTE将会在拓展平板电视业务方面投入更多资源。去年，平板电视占电视总销量不到5％，预计今年比例将增加很多，但不会超过10%。

    袁冰预计，国内电视业务毛利率可维持在2004年度22%的水平，而今年全球电视机销售规模也将维持去年2300万台的水平。

    据悉，TCL集团董事长兼总裁李东生近期正在台湾地区寻求LCD面板货源，并相继走访了奇美电子、友达光电和“中华映管”等LCD面板厂商。