王永很忙，约了几次，终于有了坐下来聊一聊的时间，是在一个春日的午后。他很儒雅，这是他给我的直接印象。他很善谈，是因为刚一见面的开场白，他在采访前就有很多话题跟你聊。他很睿智，这是交谈时，他给我最强烈的感觉。他很有雄心，一切见证于他的产业王国、他对未来的雄韬伟略，以及有梦想并很能折腾的个性。

    成功就是制造快乐并传播快乐

    记  者：您认为什么是最大的成功？

    王  永：成功就我而言就是最大限度地制造快乐，并且传播快乐的能力。有一次，我坐出租车，刚一上车，司机就问我感到闷吗？介意放一支曲子吗?得到肯定得复以后，司机就放了音乐，是钢琴曲。完了以后，司机师傅就问好听吗?我说好听，司机说这是我弹的。我甚至有些茫然地注视着他，心中涌起一种叫做震撼地感觉。还有一位警察朋友，有一天给我送了一张碟，听完以后问我好听吗？然后他说是他填的歌词。这两件事情给我很多的感慨，让我明白成功、快乐与所谓的地位、金钱不是因果关系。如果说你认为只有拥有了很多钱、很高地位才会有快乐而言的话，那么，这种理解肯定是很偏颇的。制造快乐并传播快乐与地位、金钱没有任何关系。没有显赫地位的人不会说就没有了制造快乐与传播快乐的能力。还有一个最明显的例子就是李素丽。现在，我发给员工、朋友的短信，每个月就要3000条以上。如果有人因为我事业如何大，就说我很成功的话，这一点我不认可。我宁可把别人因为我的一条短信而愉悦当作我的成功，也不会因为我的事业和我的资产而感到成功。我把成功定位于关键是看这个人愿意制造多少快乐，同时他愿意花多少时间去传播快乐。

    设计产业国――硅谷

    记  者：成功以后，您有没有本着“做大、做强、做精”的原则，让自己的企业走向更规模化运作？拟采取的途径是什么？（比如说上市）

    王  永：我们现在有“五三一工程”：五是指论坛、报纸、杂志、丛书（品牌中国、品牌传播）、网站；三是指三种赢利模，包括品牌策划、会展论坛、教育培训；一是品牌中国。五和三最后都要统一规划到品牌中国里来。楚星国际现在逐步实现投资多元化、运营多元化。其中还包括并购相关企业。我们并购企业最重要的是并购品牌。并购是为了上市，但上市不是最终目的，上市只是公司走上更规模化运作的途径。我非常看重华维的高层周辉，他在这些方面特别有实战经验。现在，楚星国际是一个融资机构，为此我们聘请了一些海归人士，这样是为了让楚星国际更规范化管理，走上国际化运作，同时促进相关产业的发展。作为业内人士，我希望我们能推动整个行业的发展，有竞争不怕，因为成行方能成事。比如说：有人去颐和园去卖电脑，肯定卖不动。那你就去中关村，即使同样是卖不动，但是至少有人向你询问。楚星计划在2010年前完成上市，但这还要与国家的宏观经济以及拓展速度相关。楚星要建立自己的产业国，要建立自己的硅谷，到那时，楚星才会是一家真正不错的公司。

    行业总需领头人

    记  者：您的经历很奇特，是业内人士的“焦点”，所谓枪打出头鸟，即使你讲了很多成功前的奋斗经历，但是还是少数好事人表示不相信，甚至会问你起家的钱哪里来?（就像曾经有一篇文章如此质问黄光裕一样）

    王  永：当所有人都在说你好的时候，那你这个人肯定有问题。楚星现在把真实的状态坦露出来，坦坦然然面对一切，其中包括我。楚星已经9年的时间了，每经历一件事情网上都有记载。我们的网站都是很OPEN的，别人可以就很多想法在论坛上发表。说法有好有坏，有褒有贬，但是楚星从来不会把那些不好的说法给删除。这同时也给所有浏览我们网站的人一个独立思考的机会。每个人都有独立思考的机会和权利。记得小时候看《参考消息》，每篇文章下面都会有一段评论，感觉特别不好。然后就有读者向《参考消息》反映说这样做剥夺了读者独立思考的机会和权利。其实能读《参考消息》的人都是独立思考的人。所谓仁者见仁，智者见智。一篇文章或者是一个观点摆放在那里，自然会有读者去自已品味。楚星国际是一家非常透明、阳光的公司。我们欢迎任何一个人对楚星做出评论，是好是坏，自有清浊。大家的眼睛是雪亮的，楚星国际不怕。

    其实，我是学美术出身的，我喜欢它，甚至立志为之奋斗一生。如果我选择去做艺术总监，我肯定是一位很好、很出色的艺术总监。但是我选择去做管理。业内人士当中很少有人中途去学MBA，但是行业要想做好，总是需要有人做出牺牲。我牺牲了自己的爱好去学做管理，因为行业中总是需要这方面的人。一个行业总是需要领头人的，这样，行业才会有所发展。

    创业要有理性

    记  者：现在社会就业压力这么大，您是创业成功的典型代表，以您的成败得失，给现代年轻人什么建议呢？

    王  永：很多人都认为大公司都在美国。在美国有一组关于创业的数字。2，200,000万公司当中其中有一多半公司年收入不超过10万美元，这类公司叫做打工替代型公司，不等于创业。剩下的1千万公司的9百万家公司，是年收入10－100万美元的。1百万家公司的年收入在100万元以上。只有15,000家公司才是真正的大公司。其实真正的创业是很难的。真正创业的人，需要你有梦想，同时又特别会折腾。如果你是个跟随型、团队合作型的人，不是特别适合创业。其实，楚星在创业的前五六年的时间里，运营状况不是特别好。直到后来我去学了MBA，才知道管理原来是这么回事。而仅仅为了学习MBA，就花了20万人民币。老板的日子并不好过，这就好比爬山。爬山不仅仅需要的是体力，很大程度上更需要的是毅力。有时，也像长跑。当你跑到300、400米的时候，感到特别累，如果你能坚持下来，会觉得特别轻松。当跑到4000、5000米的时候你又会觉得特别累，这个时候，前面已经淘汰了一批人，如果你能在这个时期内挺住，肯定会成为不多的坚持下来的成功者。这种时候，看的就是毅力。经过相关统计，最后创业成功的人只占总人数的万分之三。我比较认同把创业当作一种人生经历，而不是目标。希望年轻人还是不要盲目进?

    家居卖场宜趋向中小城市

    记  者：您认为中国家居业的发展前景如何？

    王  永：中国的家居产业的前景很好。一是因为中国人口众多。俗话说安居方能乐业。随着生活水平的提高，人人都希望有一个自我空间，进而有一个自我实现。二是虽然一些大城市的家居卖场竞争相当激烈，并且已经趋于饱和状态。但是一些中小城市紧跟着出现较大需求量。并且建议一些家居商家还是要关注一下中小城市的发展，那里的机会比较多。

    培养明星员工

    记  者：楚星现在的业务范围很多，但多数都与创作、灵感相关，那么您在用人上面有什么标准？看到自己的员工，您会不会想到自己创业的时期？您会不会鼓励或支持自己的员工进行创业？

    王  永：楚星的用人标准是这个人一定要某一方面有特长，或者唱歌好、或者是写字比较好。只要品质上面没有十分不足，楚星在用人方面可谓是不拘一格。真正的人才肯定是有缺陷的，包括我自身都有很多不足。所以我不能要求我的员工如何如何地完美。要学会运用好木桶理论。善于运用员工的长处，挖掘他们的潜力。总的来说，楚星的员工要有一技之长，要有责任心、能吃苦、学习能力强、有团队协作能力。对楚星的员工，我要求创作自由，管理严格。因为广告就是服务业，必须统一调配。我希望自己的员工都能树立自己的品牌。以前我有一种狭隘的想法，总认为自己的员工出去参赛都要以公司的名义。现在我不这么想了，我要打造一支梦之队。让我的员工都成为业界精英，让自己的团队成为业界无人能敌的团队。现在还要加大力度培养明星员工，这与公司以及产业的进步是相辅相成的。只有这样，公司与自己所在的产业才会共同进步。也有主动离开公司的，很多离开公司的人都与我保持着联系，有的后来成了合作伙伴。我对每个员工都感情很深，只要有员工从这里离开，我都要为他（她）系上一根黄丝带。我对他们说公司的大门永远向他（她）敞开着。我要让所有的员工，无论是无论是走了的，还是继续留下的，都明白：公司永远都是OPEN的。

    机会也有成本

    记  者：我觉得您特别会抓住人生的机会，比如说从买办公家具就挖掘出了商机，赚了不少金子，就此您怎么理解 “机会是留给有准备的人”？

    王  永：一句很俗的话：不是缺少机会，而缺少发现机会的眼睛。有人说捡钱还要起个早呢！对吧？到处都是机会，如果四处去抓，肯定有问题。这里有个机会成本在里面。要抓住和自己相关的机会。不要为寻找机会而去寻找机会。捡钱需要起早，但是如果身体不好，你也搬不动很多的钱。就算你捡了起来，没有相关的专业知识，就无法鉴定。如果到了国外，不懂外语，也不会有个好价钱卖。一切都要成本，包括机会。如果你会计算机会成本，相信你的人生已经成功了一大半。

    要效益，更要伙伴

    记  者：您用一句什么话可以概括自己曾经走过的路？

    王  永：要效益，更要伙伴。我的座佑铭是心怀高远，脚踏实地。现在流行一句话说：心有多大，舞台就有多大。那如果舞台太大了，没有灯光，没有观众，也是没有任何意义的。任何的一切都是缘于没有观念。举一个例子：两个人在沙漠上行走，一个人只有水，一个人只有渔网。那么他们两个人在行走的过程当中，没有一个愿意把自己的东西借给对方的。最后的结果是只有水的那个人饿死了，而只有渔网的那个人渴死了。有水的那个人只注重到了现实，而有渔网的那个人只想着未来。应该两者并重的，结果只看重其一，导致的结局就是灭亡。公司做大了，我们在关注效益的同时，更需要伙伴，商业伙伴。

    谈了很久，王永给我的最大感觉就是：他在精心构建属于自己的事业王国。这个王国是以和谐、民主为主要支撑物。王永说很小的时候有一个理想就是买一东风卡车，因为开东风卡车的人是村里最有钱的人，高中的时候想着要考大学，大学的时候想着要考研，毕业后就想着要当一名设计师或者是美术家。人生充满着偶然的机会，恰恰就是这些偶然机会成就了一个人。他说人生就如同走路，人生就如同爬山，到了一个山头会发现前面还一个更高的山头，于是奋起直攀。其实人生的规划是动态的，人在不同时期就有着那个时期所固有的理想和期望值。从起点到终点，人生的美好就在于它的不可重复性，这是王永对自己以及对楚星国际最大的期望。动态的规划和不可重复的人生美好，让王永和他的楚星显得愈加传奇和不甘寂寞。