慧聪网首页 > 企业管理 > 信息分类 > 专家专栏 > 王永
王永湖南商学院报告会学生提问问题精选
 
慧聪网   2005年11月18日10时53分   信息来源:HC360慧聪网    

    1、 在创业中总是更换不同的地方,当对一个城市熟悉后又得转移到另一个城市,孤独总是伴在身边,我想请问您是怎样面对孤独的。

    答:首先我想说明的是我是不会孤独的,因为我身边有很多朋友,有了朋友的日子就不会孤独,无论在任何地方、任何城市我都会让自己和周围的环境匹配起来去适应环境,让自己变得充实和有意义。

    2、 您如何优秀的用英语表达你的艺术演讲?您如何练习英语听力,如何积累词汇、练习口语?

    答:除了日常的听说读报、看英文节目以外,我还会利用各种与外宾接触的机会练习口语和听力,熟悉西方人的语言逻辑思维。

    3、 您好!我想冒昧地问一下,在您走向成功的道路上是否遇到感情问题,它阻碍您的成功了吗?您是怎样克服它最终走向成功的?您认为您是靠什么走向成功的?

    答:这位同学我想一定是位女同学,因为一般只有女孩子才会问这种问题。感情是人类最崇高、最细腻的东西,我们做任何事情都会遇到这样或那样的问题,当然也会遭遇感情问题,很幸运的是我碰到了我深爱的妻子,我们一同经历风雨走到了今天。

    4、 您的经历看起来不可思议?堪称奇迹!惊叹佩服之余,我也替您担心,因为有这么一句话“来得快也去得快”,您能坚持多久?

    答:这位同学的问题问得非常好,很有忧患意识。我从创办楚星到今天,每天都是兢兢业业,让达摩神剑高悬在头顶,正如现在管理学上现在通用的观点由于摩尔定律的存在,IT企业的生存周期只有18个月,就是发展与破产之间的距离。同样,我们作为一家品牌宣传策划公司,更是要不断的求变求新,才能在激烈的竞争中立于不败。

    5、 您说您现在的事业是刚刚起步的,请问您创业的最高目标是什么,是“楚霸王”吗?(会计系 郑凤)

    答:其实,每个人一步步走到今天并不是说要有多么明确的目标后才去行动,而是当我们有了一个想法后就去付诸实施然后坚持不懈地走下去,然后我们在前行的过程中发现原来这样或那样可以做得更好,可以更好地实现理想和报答社会,于是就有了自己一生为之奋斗的目标和事业。套用一句广告词吧,目标没有最高,只有更高!

    6、 王永老师,我相信性格决定命运,请问哪种性格的人更容易成功?据我所知,内向和外向的人都能成功,请问王老师哪种性格?

    答:这是一个“仁者见仁,智者见智”的问题,不同的人有不同的人生之路,不一而论,不同性格有不同的性格优势,只有各种性格的人结合在一起相互配合才能取得成功。每个人都应该注意发现自己性格的长处,避免自己性格的弱处,这样一来,每个人都能成功!

    7、 王永先生,我想问您,您说人应该敢想,应该不断地去追求,渴望更好的收入、住房、汽车等,这是不是有悖于平常那种“知足常乐”的思想?

    答:很有意思的一个问题,我还记得鲁迅老先生曾说过这样一句话:不满足是滚滚向上的车轮。党中央国务院鼓励扩大内需,这不就需要我们用自己的努力去为自己争取更好的生活么?精神文明和物质文明并不矛盾,对吧?

    8、 请问您创立公司是怎样让第一个客户信任您的与您签单的?毕竟您的公司当时看起来像皮包公司。谢谢。

    答:哈哈,皮包公司也要生存嘛?再说,一开始公司的业务是很小的,对客户而言,即使不成功也风险不大。还有我们一开始往往把风险都揽到自己的头上,比如让客户不用预付款,而是货到付款等等。

    9、 王总:听您演讲,想必您的创业定与《孙子兵法》有关,请问您怎么看待“善因敌之变化者谓之神”在创业中的作用?您怎样理解这句话?

    答:《孙子兵法》是老祖宗留给我们的宝贵财富,现在全世界都很受推崇,作为我们炎黄子孙更要从民族文化中吸取精华做好我们的企业。“善因敌之变化者谓之神”的意思是能够根据敌情的变化而取胜的人,可以称为用兵如神。这句话说明了一个深刻的道理就是一定要根据市场的变化而不断的调整自己的战略和部署,只有紧紧地扼住时代和市场的脉搏在变化中不断调整修正自己才能让我们从一个成功走向另一个成功。我的观点是只要坚持“永不墨守成规”,便能做到“铸就王者风范”!

    10、 王先生,很高兴能够在异地见到像您这么出色的邵阳老乡,大名鼎鼎的青年企业家,我想问一下,您是衡阳师专美术系毕业的,怎么现在又去攻读EMBA,是什么原因趋势您去读EMBA甚至去攻读清华大学博士学位的?

    答:非常感谢我的这位小老乡对我的赞誉,衡阳师专是我的母校,她使我走进了艺术的殿堂,为我今后创业打下了坚实的专业基础,同样,由于我由原来的设计师转变成了公司的管理者,这种角色的转变使我在管理学知识储备上就稍显不足,所以去攻读EMBA变是历史使然,然而去供读清华大学的博士更是为了使自己在知识结构和层面上得到进一步的提高,使自己的知识更加理论化和系统化。总而言之,Good good study, day day up!

    11、 王总,您今天演讲的重点是什么?您觉得您的演讲规划尽完善吗?我们渴望学到您身上宝贵的、特别而有实质的东西。

    答:这个问题很有挑战性!我想我今天和大家交流的重点就是一同分享一种激情,一种创业的激情,一种渴望成功的激情,一种追求美好生活的激情。我想如果今晚你能够在体育馆里忘情的鼓掌、欢呼、大声的提问,突破了自己那样我想目的就达到了。会后有同学对我说,我不应该把过多的时间放在回答问题上,我觉得说得很有道理。

    12、 假如您被邀请在哈佛或麻省理工商学院读MBA的学生面前做类似的演讲,您会讲些什么内容,用什么样的方式?您有信心给他们一次精彩的讲演吗?

    答:非常感谢这位同学的富有挑战性的提问,我想也许现在我做得还不够好,也许还没有资格登上哈佛或麻省的讲台,但是我们中国的企业家已经有人在哈佛进行了出色的演讲,并且我们中国海尔的案例也已经被编入了哈佛的案例教学中。不过一定会有这么一天的,那时我会告诉他们,是中国湖南商学院得同学鼓励我走上这个讲台的!

    13、 在您什么都没有的时候,您会为了您想要的东西而奋斗。现在您成功了,您拥有了那么多,在这样的情况下,您怎么使自己继续奋斗呢?我觉得人处于逆境中似乎会更有斗志。

    答:其实每个人在每个阶段都有不同的追求和梦想,少年时也许我们渴望一件可心的玩具,青年时希望一辆非常酷的山地车,等我们参加工作了也许又希望拥有一片自己的天地,人们正是在这种不断的追求与满足中不断前行的,如你后面所说的逆境,其实顺境和逆境是相对的,没有绝对的逆境和顺境。

    14、 王总:当代社会各行竞争日益激烈,尤其广告业,也就难免出现人才流失,像微软也出现过许多高素质人才流失问题?如果您的公司没有,就谈谈关于人才流失的看法。

    答:正所谓“流水不腐”,一个组织只有保持合理的流动性才能保证良好的人员结构,才更有利于团队的发展。我们鼓励人才的自由流动,人才是全世界人民的财富,同样我们公司也会创造出良好的工作环境和具有竞争力的薪酬待遇及发展空间留住人才。事实上,楚星的相当一部分高管是曾经离开了楚星现在又回归的!

    15、 你是怎样在这短短的八年里从一个专科毕业生到一个集团的老总?或者说您凭借着什么在这短短的时间里达到一个这样的高度?

    答:我想最主要的就是坚持不懈地努力和这些年国家对民营经济的良好的政策。还有,就是一种信念,相信自己是最优秀的那种信念一直在激励着自己!

 
 
评论    【推荐】 【打印】 【论坛
 
 
[热门关键词]:王永 商学院 专家专栏 
特别推荐: 
·24小时热点资讯排行 热点评论 图片新闻
·[专家专栏] 罗建法产业研究 培训郝志强
更多精彩:
·第三轮“品牌中国·我最喜爱品牌”评选
·吉祥物掀奥运营销热潮  个人养老金探讨
 相关文章 更多 
·王永:愿当先驱 不当先烈  (11.18 10:53)
·母子公司管控之国企母子管控四大难题  (11.11 8:20)
·全面绩效管理案例  (11.11 8:20)
·文化“治”不了企业  (11.7 8:18)
·论资本的擅权与混沌  (11.7 8:18)
·非家族的家族式接班  (11.7 8:18)
·红旗是昨天历史的积淀 驳古清生“空心论”  (11.4 15:16)
·品牌中国产业联盟与中国品牌的未来之路  (11.2 17:30)
·王永:楚星国际(企划)集团有限公司董事长兼总裁  (11.2 17:30)
·仉长雷:自主品牌,我还要继续宠下去!  (11.2 15:1)
 我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名
 
分类广告  
热点专题
·2005中国成长企业100强
慧聪网-企业管理-专题图片12月4-5日,“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”,将在北京人民大会堂给出答案。

·康师傅“整合营销”让劲跑无处不在
慧聪网-企业管理-专题图片“康师傅”在大陆的崛起被业界视做一个传奇,但“康师傅”的成功绝不是一个偶然……

·“PK”秀第九期:你愿意做大企业的小职员还是小企业的中高层?
慧聪网-企业管理-专题图片每个人择业时都可能经历过迷茫,面对这样的选择你是愿意做大企业的小职员还是小企业的中高层……

行业书店