出版社： 中信出版社

定  价：￥38.0元

内容提要

    当发达国家的跨国公司在中国所向披靡的时候，我们的国产品牌如何突出重围？

    当低廉的劳动力价格使中国成为世界 “制造工厂”的时候，我们是否注定要在“价格战”中拼杀得头破血流？

    TCL移动通信在短短3年内创造了一个奇迹——从注册资金1000万美元到年销售额10亿美元！它的成功在于跳出了中国企业的“掘坑现象”，在于突破本土企业经营的传统做法，整合各种资源，运用独创性的系统性战略思维，在产品、营销、组织、战略等各方面采用创造性的全新做法。

    “系统战”是身居TCL集团核心、直接掌舵TCL移动通信的领导者万明坚博士，以现身说法的方式构筑的理论体系，是中国人文思想与现代管理思想的结合，也是作者长年搏击于商海的经验总结。在这里，你既可以一窥TCL移动通信成功背后的精彩故事，也能领略志存高远的企业领导者剑走偏锋的勇气与魄力。

    国产品牌如何找准定位、正面出击，打败洋品牌，TCL移动通信提供了一个绝佳的范本。管理思想如何与经营实践实现良好对接，“系统战”解开了困扰企业的永恒难题。

作者简介：

    万明坚博士，中共党员，TCL集团股份有限公司首届董事、高级副总裁，TCL通信事业本部总裁，TCL通讯设备（惠州）有限公司董事长，TCL移动通信有限公司董事、总经理。

    作为技术专家，他毕业于电子科技大学并获取工学博士学位，职称评定为高级工程师，曾荣获省市级以上科技成果奖、创新奖数十次，享受国务院特殊专家津贴；作为企业家，他曾当选第13届中国十大杰出青年、2003年度中国数字人物形象大使，荣获2004年全国五一劳动奖章。

目 录：

序一：新形势下中国制造的战略突围

序二：守正出奇——TCL制胜之道

序三：一本成功企业自我剖析的好书

序四：中国企业跳出“掘坑现象”

引言 中国制造如何战胜日韩制造

第一章 我们眼中的企业

第二章 系统的竞争战略

第三章 系统的核心理念

第四章 系统的组织

第五章 系统的制度

第六章 系统的营销策略

第七章 系统的稳定性、开放性、自适应性