2008年2月26日 星期二_经理人日志_企业管理_慧聪网
    为了取得优异的业绩，管理者们往往求助于那些揭示“成功公式”的书籍和文章。最近几年，一些畅销商业管理书籍都声称自己揭秘了优秀企业的法则，基业长青的蓝图，抑或是从优秀到卓越的方法。这其中的许多说法虽然看似令人信服，有大量的资料和数据为佐证，结论也似乎很权威和可信。但是，很多关于公司业绩的调查研究都犯了根本性的错误。

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2008年2月25日 星期一_经理人日志_企业管理_慧聪网
    会议营销，这种近几年来在医药、保健品营销领域悄然兴起的营销模式，以其低投入、高产出的优势而被众多打上了机会主义烙印的医药、保健品企业争相效仿，使得许多爱冲动的企业家们前赴后继、趋之若骛。

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2008年2月22日 星期五_经理人日志_企业管理_慧聪网
    所有公司的CEO都会欣然承认，产品和服务需要定期更新；但他们会固执地认为，企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而，未来十年，企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮的“船长”们把暂时的东西误认为是永恒时，公司就失去了未来。

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2008年2月21日 星期四_经理人日志_企业管理_慧聪网
    我们认为，可以主要从八个方面的原因分析，包括：一、中西方决策模式的差异；二、一味简单地听从“客户意见”；三、变革咨询的动机不强或吸引力不够；四、过分强调专业理性忽略政治逻辑；五、忽略了变革心理演变规律；六、变革目标和计划过于刚性；七、理智认同替代了情感认同；八、意外的人事变动或政策变化。

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2008年2月20日 星期三_经理人日志_企业管理_慧聪网
    企业中激发灵感的常见方式是自由时间、头脑风暴等等，然而它们也许并不能带来真正的创新思维。现代脑科学的研究表明，瞬间的顿悟是通过战略直觉获得的。反向头脑风暴、搁置问题和灵感矩阵是激发战略直觉的三种途径，通过这三种方式，大脑在一个个难题之间徘徊，在所有的“货架”上搜索，找出相匹配的部分，然后勾勒出一张图片——这正是你想要解决的问题。

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2008年2月19日 星期二_经理人日志_企业管理_慧聪网
    在这则长达1分钟的电视广告中，由北京奥运会会徽和恒源祥商标组成的画面一直静止不动，画外音则从“恒源祥，北京奥运赞助商，鼠鼠鼠”，一直念到“恒源祥，北京奥运赞助商，猪猪猪”，将中国12个生肖轮番念过，简单的语调重复了12次。

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2008年2月18日 星期一_经理人日志_企业管理_慧聪网
    辞旧迎新之际，一场百年不遇、突如其来的大雪席卷中华大地，一时间，雪灾成了这个年关万民关注、街头巷尾热议的话题。在为这场自然灾害给人们生活带的种种不便、给国家带来巨大经济损失而感到惋惜的同时，我也在为企业们错失这样一个大好的营销良机而深感遗憾。

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2008年2月15日 星期五_经理人日志_企业管理_慧聪网
    超脱的心态是一个人成熟的标志。 “对我来说，不管是最好的管理。如果把每个人都变成机器人，那依然没有效率。我们可以用共同的理想与目标，把所有的管理力量、人才力量凝聚起来。”SOHO中国有限公司董事长潘石屹接受采访时说。其实，潘石屹在国内房地产界是个另类。他不按常理出牌，常处于是非漩涡中，企业家与娱乐明星般双重社会身份兼而为之，令业内外人士都瞩目。

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2008年2月14日 星期四_经理人日志_企业管理_慧聪网
    对企业而言，物价上涨只是拉开了我国企业薪酬上涨的大幕，薪酬的上涨幅度并非全为抵消物价上涨的压力。企业薪酬上涨的原动力乃是加入WTO后中国企业融入经济全球化之中的程度越来越高，以及我国人力资本积累水平和投资收益率越来越高这两大因素。而它们可能是影响2008年乃至更长时间内，中国企业总体薪酬水平持续、快速走高的内因。中国企业管理者必须认识到，劳动力成本上涨将是在未来企业管理中，必然要面临的挑战。

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2008年2月13日 星期三_经理人日志_企业管理_慧聪网
    近期在央视某频道热播的贺岁片《长江七号》与英特尔的联合推广活动，由于对周星驰的崇拜，引起我的关注。如果仔细盘点一下，这种联合营销已经在诸多行业拥有先例了，航空公司与酒店、银行，企业与保险；如果从本质考虑一下，每一个企业单位与各级政府，尤其是接受准发布、质量检测单位的各类证书、检测，不都是一种借助政府公信力的联合营销吗---政府营销公信，企业营销产品----各取所得。所以看来，联合营销由来已久，而盛况空前的跨行业营销当属奥运会了，这种体育盛会、国家、企业多方汇聚的商业营销，规模之大，无一企及。

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